SLIEDRECHT – Wonen zegt met trots de benoeming aan van Roeland Kreeft als directeur-bestuurder aan te kondigen. Hij volgt Liesbeth Marchesini op die haar functie na bijna acht jaar beëindigde. Kreeft heeft veel ervaring en expertise op het gebied van wonen, opgedaan tijdens zijn werkzaamheden voor en bij verschillende woningcorporaties.
Roeland Kreeft kijkt er naar uit om de uitdagingen aan te gaan die bij zijn nieuwe functie horen. “Ik wil graag een bijdrage leveren om de huurders in Sliedrecht en Molenlanden een goed, comfortabel en betaalbaar thuis te bieden in een fijne woonomgeving.” (Foto Tablis Wonen)
Zijn ervaring en kennis komen volgens Kreeft zeker goed van pas om de opgaven die er zijn tot een succes te maken. “Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan de kansen voor nieuwbouw in zowel Sliedrecht en Molenlanden, het aansluiten van een groot aantal woningen op het warmtenet in Sliedrecht, de verduurzaming van ons bezit, het verbeteren van de klanttevredenheid en meer. Ook kijk ik uit naar de samenwerking met woningcorporaties, gemeenten en andere partijen in zowel Sliedrecht, de Drechtsteden, Molenlanden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden”, aldus Kreeft.
Logische stap
De keuze van hem om directeur-bestuurder te worden bij Tablis Wonen noemt hij zelf een logische stap in zijn loopbaan. Kreeft: “In 2022 rondde ik de masteropleiding organisatie, cultuur en management af en stelde ik me de vraag wat het vervolg kon zijn. Ik ambieerde een functie als directeur-bestuurder bij een woningcorporatie. En toen kwam Tablis Wonen op mijn pad. Alles sprak mij aan: de functieomschrijving, de regio en de gemeenten. Ik ken de regio vrij goed omdat ik vijf jaar in Dordrecht heb gewerkt. Ik ben oprecht blij dat ik de selectieprocedure succesvol heb doorlopen en dat ik begin januari kon starten als directeur-bestuurder bij Tablis Wonen.”
Ervaring
De komende periode staat in het teken van kennismaking met de organisatie, de collega’s, het woningbezit, de regio, de stakeholders en natuurlijk de huurders. Kreeft zegt er zin in te hebben. Ervaring op het gebied van Wonen deed hij op bij en voor verschillende woningcorporaties te werken. Tot en met eind 2023 was hij Manager Wonen bij SSH, een woningcorporatie met landelijk meer dan 19.000 studentenwoningen en -kamers. De Raad van Commissarissen van Tablis Wonen zegt uit te kijken naar een succesvolle samenwerking met Roeland Kreeft en is ervan overtuigd dat zijn ervaring en toewijding een waardevolle bijdrage levert aan de ontwikkeling van de organisatie.
Het bedrag van €200,- kon men in de Tuinfluiter inderdaad krijgen.
Een gedeelte was een bedrag voor het ongemak. Als je koos voor het schilderwerk binnen op laten knappen door SW dan kreeg je minder dan €200,- . Wilde men zelf het schilderwerk zelf doen dan kon je kiezen voor het hele bedrag €200,-
Daarbovenop moest SW herstellen waar het niet goed was. Dit is niet overal gelukt.
In de nieuwe bewonersblad van Tablis Wonen staat een stappenplan hoe je ontevredenheid kan melden.
Persoonlijk vind ik dit een stap in de goede richting. Op de vorige ingezonden brief van mij is gereageerd en een actieplan is uitgezet op het betreffende adres.
Het kost veel energie maar laten we openstaan voor herstel met deze nieuwe directie. Anders komen we er echt nooit uit.
Ik sluit me geheel aan bij de woorden van Herber Wink; Dat we hopelijk over een aantal jaar kunnen zeggen; “Misschien hebben we een echte bestuurder”.
Wie weet hoe we het met elkaar kunnen herstellen.
Een goedbedoelde tip: in gesprek blijven Bert Verschoor.
Zonder Sliedrecht 24 had ons veel niet gelukt. Dan is de loper van Waardeburgh een voorbeeld.
Dat zegt echt iets over het beleid.
Maar we blijven gaan voor verbetering, we geven als huurders niet op!
Hetgeen Anja Koppelaar meldt, geldt tevens m.b.t. de Tuinfluiter- flat. Deze is ook ‘verduurzaamd’ en ’toekomstbestendig’ gemaakt middels een ondeugdelijke aanpak. De flatwoningen waren goed zoals ze waren, maar na de werkzaamheden -nu alweer twee jaar terug- zijn tocht en kou factoren welke niet bepaald aangeven dat de woningen zijn verduurzaamd. Nu nog herstellen lijkt geen optie meer: mijn lekke nieuwe balkondeur kan niet meer vervangen worden door de oude deur, die is immers vernietigd. Hetgeen niet goed zou zijn opgeleverd en dus niet zou deugen zou aannemer SW nog komen herstellen, maar wat ‘wonderwel’ niet werd hersteld, zijn de tochtige naden boven en onder de nieuw aangebrachte panelen aan de galerij- en balkonzijde. Mits men aannemer SW niet meer over de vloer wilde hebben, kon men 200 euro krijgen, waarmee de wanprestatie als het ware werd afgekocht en welk bedrag kon worden aangewend om één en ander zelf op te lossen. Daarmee zou de kous ‘af’ zijn.
Ik heet u ook van harte welkom heer Kreeft. Ik hoop echt dat onze kritiek kan leiden tot verbetering.
Dan is vertrouwen krijgen de eerste stap.
Dat was met uw voorgangster niet goed. Niet alleen dat, maar ook met de gemeente en met Slim Wonen is er nog heel wat te verbeteren betreft de huurders.
Je zult maar op de slooplijst staan, en ze vergeten de emotie van de mensen.
Je zult maar een zware overlastgever als buur krijgen en je leeft in angst, omdat er meer niet inzit. Problemen moeten anders georganiseerd worden.
Daarin heeft ook zeker de gemeente en Slim Wonen ook zeker flinke stappen in te maken.
Dan heb ik het over de prestatieafspraken.
Stappen naar de positieve kant met elkaar.
Geachte heer Kreeft.(….) ik hoop dat u de erfenis van Liesbeth Marchesini snel kunt oplossen. Ik ben een oud bewonerscommissie lid van pand Rondeel. Wij waren met 4 leden. Echter er zijn er drie vlak achter elkaar overleden. Ik had geen ambitie om met het nu huidige bewonerscommissie weer de strijd aan te gaan betreffende de erfenis welke is nagelaten door uw voorganger. Wij hebben veel met Liesbeth te maken gehad, en gelukkig hebben we veel voor de bewoners voor elkaar gekregen.( Nu is het erg stil in het Rondeel) Maar altijd met de nodige strijd, welke wij geen van vieren uit de weg zijn gegaan. Nu de top van tablis is verdwenen, hoop ik dat u waar gaat maken waar u voor staat, en niet op de voet van uw voorganger verder gaat. Ik hoop dat u eerst de ellende 10 hoog flats. De ellende tuinfluiter, en zo kan ik er nog wel een aantal opnoemen. Ook de door onze strot geduwde warmtenet is een dingetje. Maar ik ga u volgen, en hoop dat u niet zoals uw voorganger eerst vriendjes gaat zoeken bij onze ambtenaren. Zeker niet met onze welbekende wedhouder dhr. Ton Spek. Dat is een man van veel woorden maar weinig daden. Hij vergeet namelijk zeer snel.
Maar ik wens u veel wijsheid en toewijding naar de huurders toe. Misschien dat wij over enkele jaren kunnen zeggen.(…) We hebben een echte bestuurder! Maar we wachten af.
Met vriendelijke groet
Heb Wink.
Rondeel 124.
Een nieuwe directeur die heet je welkom en dat is hij ook, en met een nieuwe directeur hoop je op een nieuwe start. Ik moet zeggen petje af voor deze man want wat heeft hij een moeilijke taak.
Het allermoeilijkste bewoners tevreden houden, in goede betaalbare woningen. Ik een bewoner van de 10 hoog flats zie daar heel wat werk. Niet alleen de steken die zijn gevallen in het proeftuinproject van het gas af.
Onze flats waren in redelijke tot goede staat nu zijn het flats die eigenlijk zijn mishandeld zo goedkoop mogelijk opgeknapt aan de buiten kant lijkt het nog wat, maar het is absoluut geen roze geur en manenschijn het is een flat die opgeknapt is met Pleisters plakken.
Het plan was goed maar de uitvoering niet. Als Ik alles zou moeten om schrijven wat mis is gegaan en wat nog mis is wordt dit verhaal wel heel erg lang.
We hadden graag dat gesprek gehad met de woningbouw maar helaas.
Dan de bewoners sommige bewoners al zijn het er maar bijvoorbeeld 3 kunnen het woongenot van de andere bewoners best verpesten, ook de woonomgeving.
Beste nieuwe directeur Ik wens u oprecht veel geluk plezier en wijsheid in uw nieuwe baan. Ik hoop dat u van een uitdaging houd.
En wij hopen met ons allen dat we gehoord worden als mensen en als huurders.
Vriendelijke groet.