PAPENDRECHT / SLIEDRECHT – Koninklijke Boskalis Westminster N.V. (gevestigd net over de gemeentegrens van Sliedrecht, maar Sliedrechtse roots en verschillende werknemers uit Sliedrecht-red.) draaide in 2016 een omzet van 2,6 miljard euro. Dat was in 2015 nog 3,24 miljard euro. Het bedrijf maakte in 2016 een nettowinst van 276 miljoen euro.
Over het algemeen is Boskalis positief over de komende tijd. (Archieffoto Boskalis)
Na aftrek van non-cash impairmentlasten ten bedrage van 840 miljoen euro na belasting resteert een nettoverlies van 564 miljoen euro (nettowinst 2015: 440 euro miljoen). De omzet is met 20 procent afgenomen tot 2,60 miljard euro (2015: 3,24 miljard euro). Gecorrigeerd voor (de)consolidatie- en valuta-effecten is de omzet met 26 procent afgenomen. De Ebitda is uitgekomen op EUR 660 miljoen en het bedrijfsresultaat bedroeg 385 miljoen euro, beide gecorrigeerd voor impairmentlasten (2015: 885 miljoen euro en bedrijfsresultaat: 577 miljoen euro).
Vlootbezetting
Daar waar in 2015 nog sprake was van een uitzonderlijk goed jaar met een hoge vlootbezetting en bijzonder goede projectmarges was de overgang naar en het contrast met 2016 even uitzonderlijk groot. Dredging & Inland Infra kende een rustig jaar. De sterke afname van de omzet werd mede verklaard door een zeer druk 2015 met de uitvoering van het Suezkanaal project, maar is ook een reflectie van de marktomstandigheden. Daarenboven werden de omzet en de vlootbezetting negatief beïnvloed door een opschorting van de werkzaamheden op het project Pluit in Indonesië. De resultaten op de projecten in uitvoering waren redelijk.
Lasten
Bij Offshore Energy is de omzet als gevolg van de geacquireerde offshore activiteiten van VolkerWessels toegenomen. Deze activiteiten hebben tevens goed aan het resultaat bijgedragen. De overige activiteiten hebben ondanks de verslechterde marktomstandigheden redelijk tot goed bijgedragen. Bij Towage & Salvage nam het resultaat in vergelijking met vorig jaar af, mede als gevolg van deconsolidatie-effecten bij Towage. Salvage had een goed maar erg rustig jaar. Als gevolg van de sterk verslechterde marktomstandigheden in de offshore markt en de daaruit voortvloeiende vooruitzichten zijn recent non-cash impairmentlasten van 840 miljoen euro na belasting bekendgemaakt. Deze lasten houden bijna uitsluitend verband met het service-gerelateerde deel van de offshore olie- en gasactiviteiten van Boskalis en betreffen zowel een afwaardering op schepen als goodwill.
De financiële positie van Boskalis is ook na de impairment onverminderd sterk. Boskalis is per eind 2016 netto-schuldenvrij met een positieve netto-kaspositie van 203 miljoen euro. De orderportefeuille is toegenomen tot 2,92 miljard euro (ultimo 2015: 2,49 miljard euro). CEO Boskalis Peter Berdowski: “Na de twee beste jaren in de geschiedenis van Boskalis zijn we in de loop van 2016 meer en meer geconfronteerd geraakt met de realiteit van de huidige marktomstandigheden, met name in de offshore markt. In die zin is 2016 voor ons een jaar van extreme overgang geweest, van hoogtij naar laagtij. De analyses ten behoeve van ons nieuwe business plan leren ons dat wij geen spoedig herstel van de offshore markt hoeven te verwachten. En dus passen wij waar nodig de organisatie aan op deze nieuwe realiteit door de efficiency en effectiviteit verder te verbeteren.”
Megatrends
Berdowski zegt ook nadrukkelijk te kijken naar mogelijkheden die juist deze markt Boskalis biedt voor het versterken van het bedrijf voor de middellange termijn. “Wanneer de offshore markt weer zal aantrekken. Zo biedt de voorliggende periode een boeiende, uitdagende mix van aanscherpen en uitbouwen. Een uitdaging waar wij, met onze financiële sterkte, ervaring en slagkracht, uitstekend voor gesteld staan”, aldus Berdowski. De lange termijn megatrends waarop het bedrijfsmodel van Boskalis is gebaseerd, blijven onverminderd positief. Berdwoski: “Onze business drivers zijn de structurele groei en toenemende welvaart van de wereldbevolking, die op hun beurt de groei van de wereldhandel en de vraag naar grondstoffen en energie stuwen. Daarnaast biedt de opwarming van de aarde kansen voor Boskalis door een groeiende behoefte aan kustbescherming en binnenlandse oeverbescherming als reactie op toenemende overstromingen als gevolg van het onstuimiger weerbeeld.”
Onzeker
Ofschoon de lange termijn trends positief zijn, vertalen deze zich niet over de volle breedte in kansrijke projecten op de korte termijn. In een aantal van de regio’s en markten waarin Boskalis actief is, ontwikkelt de vraag zich de komende jaren minder gunstig en zijn de vooruitzichten onzeker. Boskalis blijft zich richten op marktsegmenten die op langere termijn structurele groei vertonen en ook op korte termijn kansen bieden: Havens, Energie (olie, gas, wind en de ontmanteling van oude offshore platforms) en Klimaatverandering-gerelateerde projecten (kust- en oeververdediging). In het nieuwe Corporate Business Plan 2017-2019 wordt uitvoerig ingegaan op de ontwikkeling van onze business drivers evenals op de doorvertaling daarvan naar onze eindmarkten. Ondanks de uitdagingen op de korte termijn is Boskalis positief over de kansen en mogelijkheden voor de middellange en lange termijn.